Возвращение номер…

Клин вышибают клином, а безраздельное политическое влияние «донецкого» правительства ослабляют… «донецким» противовесом в СНБО. Виталий Гайдук, не назначенный в январе вице-премьером по ТЭК из-за противодействия Ивченко и Ко, теперь займет должность, на которую очень рассчитывала (для себя или Турчинова) Юлия Тимошенко. Эксперты в один голос говорят, что это наиболее мощная и компетентная фигура в теперешнем окружении Виктора Ющенко. К тому же Гайдук один из очень немногих донецких бизнесменов, не зависимый и не интегрированный в единую «бизнес-империю». Он работал с Ющенко во время его премьерства, и первый дал денег на Батурин, когда он стал президентом.

Система отношений

Взаимопонимание учредителей «Индустриального союза Донбасса» (ИСД) – Сергея Таруты и Виталия Гайдука с президентом сложилось еще в тот период, когда Виктор Андреевич был премьером, Юлия Тимошенко вице-премьером, а Гайдук – замминистра ТЭК. На определенном этапе борьбы Тимошенко с олигархами вообще и Суркисом в частности Гайдук стал ее союзником и был приобщен к кругу друзей Виктора Ющенко. В дальнейшем их отношения укреплялись благодаря общему знакомому – коллекционеру Сергею Платонову, вместе с которым (а после смерти Платонова – с его сыном) у партнера Гайдука Таруты были общие «коллекционные дела». Со временем общение лидеров «ИСД» с Ющенко переросло в «меценатское сотрудничество» по реконструкции исторических памятников. Виктор Андреевич говорил нечто вроде того, что не мешает отремонтировать гетманскую резиденцию Батурин, Гайдук с Тарутой охотно вкладывали в это миллионы.

С Тимошенко у Гайдука были, как он сам говорит, ровные и доброжелательные контакты. Поэтому говорить, что Юлия Владимировна сильно проиграла от этого назначения – не стоит. Для нее было бы гораздо хуже, если бы оправдались слухи относительно кандидатуры Юрия Еханурова на пост секретаря СНБО. Сохранив для себя и Турчинова депутатские мандаты и депутатскую неприкосновенность, она обрела в близком окружении президента человека, который, по меньшей мере, не будет думать, как ее уничтожить (политически, разумеется).

Гораздо менее приятно будет появление Виталия Гайдука энергетической братии. Помимо личных счетов к Ивченко, который буквально в ногах у президента валялся, блокируя январское назначение, Виталий Анатольевич не разделяет (мягко говоря) взгляды «бывших» типа Плачкова и нынешних – в лице Юрия Бойко. Причем, с Бойко у них будут два дискуссионных момента – реверс «Одесса–Броды» и посредничество «РосУкрЭнерго»: Гайдук против и того, и другого. Еще один интересный момент заключается в том, что при хороших отношениях с российскими бизнесменами Гайдук не ориентирован на Москву и этим импонирует Ющенко.

Если вспомнить внезапное увольнение Гайдука в 2003 году с поста вице-премьера по ТЭК в правительстве Виктора Януковича, то оно было связано именно с разногласиями по «Одессе–Бродам». За пару дней до увольнения, на пресс-конференции в Киеве, Гайдук заявил, что считает снятым с повестки дня вопрос реверсного использования этого нефтепровода. В то время как ТНК уже решила все вопросы и получила полную поддержку плана реверса у Леонида Кучмы.

Кстати, именно характер увольнения определил дальнейшие неоднозначные отношения Гайдука и Януковича: пресс-секретарь Виктора Федоровича распространил тогда заявление, в котором главной причиной увольнения Гайдука назывались проблемы в ТЭК. Последний посчитал это отсутствием поддержки со стороны премьер-министра, и с тех пор они, по словам Гайдука, «не общались». То есть конфликта между «Регионами» вообще и Януковичем в частности с группой ИСД нет, но следует отметить, что Гайдук и Тарута не оказывали финансовой поддержки «бело-синим» на выборах, а в таком регионе, как Донбасс, это о многом говорит.

Вообще, уникальность ИСД как мощной конкурентной структуры, которая выживает и растет без админресурса (что стало очевидным в истории с повторной приватизацией «Криворожстали», где «Индустриальная группа» проиграла в тандеме с «Arcelor» индусам), говорит о сильной воле и бесспорном интеллектуальном потенциале ее основателей.

Гайдук действительно очень умный человек, с широким кругозором, профессионально разбирающийся в разных сферах – металлургии, нефтегазовой отрасли, банковской и страховой деятельности, мировых рынках. У него резкое, немного категоричное, но очень меткое суждение. Он легко выбирает правильные ответы на вопрос, касающиеся развития бизнеса, и как эксперт и руководитель просто незаменим.

Это, по словам давно знающих его людей, было заметно еще в молодости, и Гайдуку – простому парню из донецкого села – прочили научную карьеру. После окончания Донецкого политеха по специальности «Экономика и организация машиностроительной промышленности» его оставили в институте на кафедре, но он сам отказался от исследовательской схоластики и пошел на производство. Однако об этом стоит рассказать по порядку.

Этапы большого пути

Виталий Анатольевич родился 19 июля 1957 года в селе Хлебодаровка Волновахского района Донецкой области. Его родители работали в колхозе, отец, Анатолий Яковлевич, на пенсию вышел в должности начальника АТП. Однако настоящей «главой семьи» была бабушка – женщина властная, строгая и мудрая. Именно ее Гайдук вспоминает как первую «учительницу жизни». Бабушка сама, без погибшего на войне мужа, воспитала четверых детей – в том числе и отца Виталия.

Работать молодой Гайдук начал с 13 лет, чтобы заработать на супермодные в то время брюки-клеш. Занимался прополкой: вдоль дороги от Хлебодаровки до Петропавловки стояли деревья, вокруг которых надо было вырубить сорняки, разрыхлить почву. Работа начиналась в 5 утра – и до самого вечера. В день платили по 1 рублю 75 копеек. Уже через неделю Виталия повысили до водовоза, соответственно, с ростом зарплаты до двух рублей с копейками. Через четыре года, сразу же по окончанию школы, он устроился в «Сельхозтехнике» жестянщиком.

В 1980 году Гайдук окончил Донецкий политехнический институт (ныне Национальный технический университет) по специальности «Экономика и организация машиностроительной промышленности». И, по мнению общественности, одним из наиболее выдающихся достижений Гайдука-студента была организация одной из первых в Донецке дискотек, в пятом общежитии ДПИ. Заведение пользовалось невероятной популярностью, не в последнюю очередь потому, что имело официальное разрешение ректората на торговлю спиртными напитками. На каждую дискотеку выделялось по 30 бутылок вина и шампанского, и все было чинно-благородно: все знали, что сюда парень мог привести девушку и угостить ее шампанским или вином.

Со своей будущей женой, Еленой Владимировной, Виталий Гайдук тоже познакомился на дискотеке: он тогда учился на четвертом курсе, а она – на первом. К слову, сейчас 92% акций ЗАО «Визави» (Донецк), являющегося соучредителем корпорации «Индустриальный союз Донбасса» (ИСД, Донецк), принадлежит Елене Гайдук. Она входит в наблюдательные советы некоторых меткомбинатов.

А страсть к музыке, говорят, у Гайдука сохранилась и сегодня. По некоторым данным, им собрана огромная фонотека – более 2000 дисков, которая пополняется после каждой зарубежной поездки, причем обязательно – фольклорной музыкой.

В студенческие годы Виталий Гайдук также достиг некоторых высот в спорте, сдав норматив КМС по легкой атлетике. Однако во время студенческого республиканского чемпионата повредил ногу, и спорт пришлось забросить.

После окончания института Виталий Гайдук около года проработал инженером на родной кафедре в Донецком политехе. В 1981 году переходит на должность старшего экономиста Донецкого областного центра «АвтоВАЗтехобслуживание». Продвижение по карьерной лестнице шло на хороших для советского времени скоростях: в 25 лет – начальник отдела экономики и организации труда, через три года – заместитель директора по вопросам экономики.

В 31 год Виталий Гайдук становится директором Зуевского энергомеханического завода: любитель всяческих инноваций генсек Михаил Горбачев внедрял новый опыт выборности руководства предприятий. Гайдук выдвинул свою кандидатуру и получил подавляющее большинство голосов. Теперь на работу приходилось ездить за 46 километров.

В 1994 году начинается тесное сотрудничество Гайдука с тогдашним председателем Донецкого облсовета Владимиром Щербанем. Щербань лично пригласил 37-летнего Гайдука на должность своего заместителя по исполнительной работе, и это позволяет предположить, что руководствовался он при этом не исключительно личными качествами молодого директора.

Эти личные качества вскоре экстраполировались на всю донецкую экономику. Если директор шахты им. Засядько Ефим Звягильский и его «старая» команда пытались применить социалистические принципы хозяйствования к новым условиям, то Гайдук сделал ставку на частную инициативу, получившую всяческую поддержку.

Между политикой и бизнесом

Момент прихода Гайдука в структуры областной власти пришелся на непростой период, когда начались первые трения между Киевом и Донецком, вскоре перешедшие в боевые действия – в связи с приходом на премьерский пост Павла Лазаренко. Как истинный днепропетровец, Лазаренко не мог простить стремления Донецка к самостоятельности. И потому Павел Иванович попытался взять Донецкую область под контроль с помощью внедрения своих схем поставки газа через «Единые энергетические системы Украины» и назначения «своего» губернатора. Однако Гайдук сумел удержаться при новом начальнике, которым стал павлоградец Сергей Поляков, и продолжал курировать промышленные вопросы.

Оказавшись в агрессивном окружении, Гайдук фактически стал донецким «пожарным», лавируя между интересами чужаков, спасая донецкое добро и продвигая на ключевые посты нужных людей. Одной из побед донецких стало тесное сотрудничество ИСД и «Азовстали», которые, вопреки желанию некоторых людей в Киеве, заключили контракт на поставку газа.

Новый премьер-министр, которым в 1997 году стал Валерий Пустовойтенко, Гайдука невзлюбил, и после неприятного разговора с ним Гайдук из политики ушел, сохранив лишь мандат депутата облсовета и пост советника губернатора Виктора Януковича. За несколько лет Корпорация «Индустриальный союз Донбасса» установила полный или частичный контроль над Алчевским меткомбинатом, Днепропетровским меткомбинатом им. Дзержинского, Харцызским (единственным производителем труб большого диаметра под газопроводы) и Днепропетровским трубными заводами, купила в Венгрии «Дунафер», а в Польше – «Гуту Ченстохову и некоторые другие известные предприятия.

Фактически ИСД стал первой украинской транснациональной компанией. Однако ставить знак равенства между Гайдуком и ИСД не стоит. Гайдук всегда был душой, стратегом, совладельцем ИСД, но не руководителем, которым является Сергей Тарута.

По всей видимости, ему этого хватало, и о возвращении во власть Гайдук и слышать не хотел, отказавшись в 1998 году возглавить новосозданный НАК «Нефтегаз Украины». Но после прихода в премьерское кресло Виктора Ющенко согласился на пост первого замминистра по вопросам ТЭК. Гайдук был тем человеком, который знал, что нужно делать с угольной отраслью, умел договариваться с донецкими шахтерами, постоянно сотрясавшими Киев стуком касок. Но внедрить реформы не получилось, и когда он в очередной раз ушел после конфликта со Станиславом Сташевским, Киев подвергся новой атаке шахтеров, развернувших в 2001 году на Трухановом острове целый палаточный городок.

21 ноября 2002 года Виктор Янукович был утвержден на посту премьер-министра, а Виталий Гайдук (прошедший по квоте СДПУ (о)) указом президента от 26 ноября 2002 года занял пост вице-премьера по топливно-энергетическому комплексу. И вскоре был отмечен президентом как лучший министр в этой сфере за все годы независимости Украины.

Вообще, среди множества плюсов бизнесмена и руководителя Гайдука есть один существенный минус его как политика – он выбирает специфических партнеров. В круг лидеров СДПУ(о) его ввел Александр Зинченко, чем, возможно, объясняется нынешнее назначение Зинченко советником президента. Но апологетом социал-демократической идеологии Гайдук не стал. Более того, говорили, что его отношения с Медведчуком и Суркисом не сложились сразу, и он «писался» от эсдеков по просьбе Леонида Кучмы. Но и «донецким» в том смысле, в каком обычно употребляется это слово, он не является. К слову, на последних парламентских выборах Гайдук, по слухам, финансировал некую партию «Эко + 25%». Однозначно провальный проект.

Об отставке из правительства Януковича мы писали в начале. Уходить в отставку для Гайдука было не впервой. Он не боялся возвращаться в бизнес, где у него был полный порядок, и также был внутренне готов потом прийти в политику. Если представится случай. Ну, вот и представился…

54321
(Всего 0, Балл 0 из 5)
Facebook
LinkedIn
Twitter
Telegram
WhatsApp

При полном или частичном использовании материалов сайта, ссылка на «Версии.com» обязательна.

Всі інформаційні повідомлення, що розміщені на цьому сайті із посиланням на агентство «Інтерфакс-Україна», не підлягають подальшому відтворенню та/чи розповсюдженню в будь-якій формі, інакше як з письмового дозволу агентства «Інтерфакс-Україна

Напишите нам