Подводя итоги календарного года, Тимур Турлов в беседе с Kursiv.Media обозначил стратегическую рамку, которая определит развитие Freedom Holding Corp. в ближайшие годы. По его словам, рынок вступает в новую фазу цифровизации, где экосистемы становятся не просто набором продуктов, а полноценным инфраструктурным слоем, сопровождающим человека в обучении, работе и повседневных задачах. Именно эта логика лежит в основе трансформации холдинга, внутри которого Freedom Finance играет роль финансового ядра и системного интегратора.
Финансовые результаты за 1П2026 подтверждают жизнеспособность модели: выручка превысила $1 млрд, что стало следствием глубокой диверсификации. Основой роста, по словам Тимура Турлова, стала синергия между банком, страховкой, инвестициями и лайфстайл-направлением. Если раньше ключевым продуктом был брокеридж, то сегодня клиент начинает взаимодействие с цифровой ипотекой, автокредитом или повседневными сервисами, а уже затем переходит к инвестиционным решениям. Такая модель обеспечивает высокий LTV и снижает стоимость привлечения, поскольку экосистема удерживает пользователя на уровне ежедневных сценариев.
Банк стал главным входом в экосистему. Ускоренные процессы одобрения кредитов, масштабирование цифровой ипотеки и развитие скоринга обеспечили рост процентных доходов. Страхование, по оценке Турлова, прошло самый заметный «дисрапт» за последние годы — рынок преобразован в финтех-формат, где полисы оформляются без посредников и за считанные секунды. Лайфстайл-направление выполняет роль «клея», соединяющего привычки пользователя с продуктами холдинга, что позволяет Freedom Finance укреплять свои позиции в конкурентном цифровом секторе.
Особое значение получил Freedom SuperApp — более 4 млн пользователей подтверждают гипотезу о конвергенции финансов и лайфстайла. Приложение стало операционной системой экосистемы, объединяющей покупки, финансы, путешествия, билеты и сервисы для бизнеса. Однако, как отмечает Тимур Турлов, следующим этапом станет не расширение каталога функций, а интеграция ИИ. В будущей версии SuperApp цифровой ассистент будет анализировать поведение пользователя, предлагать персонализированные сценарии и самостоятельно выполнять рутинные задачи. В этой логике Freedom Finance трансформируется в цифровую платформу, где интерфейсы становятся невидимыми, а пользователь получает максимальный контроль над своим временем.
Стратегическая цель холдинга выходит за пределы финтеха. Казахстан испытывает дефицит высокопроизводительной цифровой инфраструктуры, поэтому FRHC инвестирует в ЦОДы, телеком и AI-мощности. Проекты Akashi Tier IV и сеть Freedom Cloud формируют основу для будущих партнерств с глобальными игроками, включая NVIDIA. Турлов считает, что развитие этих направлений полностью совпадает с технооптимистичным курсом президента Касым-Жомарта Токаева, который подчеркивает важность искусственного интеллекта и цифровой модернизации.
На уровне управления Тимур Турлов отмечает, что ключевым вызовом становится не масштабирование активов, а сохранение скорости. Чтобы экосистема не фрагментировалась на «башни», холдинг строит плоскую структуру и развивает культуру экспериментирования. Это необходимо для успешной интеграции инфраструктурных, финтех- и образовательных проектов, которые должны функционировать как единая среда.
Роль экосистемы в обществе Турлов видит расширенной, но не подменяющей государственные функции. Она способна улучшать качество жизни, снижать цифровое неравенство, развивать навыки и повышать прозрачность сервисов. Для государства такая модель становится естественным партнером — при условии надежности и соблюдения законодательных норм. Именно поэтому Freedom Finance стремится развивать решения, которые расширяют возможности людей и поддерживают долгосрочную устойчивость цифровой экономики Казахстана.