Оговоримся сразу – путинско-медведевская Россия не КНДР и вряд ли станет ее напоминать по устройству жизни в ближайшее время. Нет оснований считать, что опыт северокорейского государственного строительства в целом является образцом для российского начальства. Речь идет исключительно о том, что наши руководители любят спецоперации ничуть не меньше, чем Ким Чен Ир. Хотя, конечно, до совершенства им еще далеко: и возможности пока не те, и опыта не хватает.
В режиме спецоперации решается в последние 11 лет вопрос о власти. Главное условие кадровых решений на самом высоком уровне состоит в том, что до самого последнего момента никто ни о чем не должен даже и догадываться. В 2008 году один важный государственный человек сел в самолет и полетел в Москву занимать вполне определенную должность, все было оговорено. По прилете он узнал, что ждет его совсем другой кабинет и несколько иная сфера деятельности. Отсюда и кадровая непредсказуемость, и появление поразительных людей на самых ответственных постах, и крушение, казалось бы, незыблемых фигур.
Возможно, понять логику было бы проще, если бы хотя бы после окончания спецоперации ответственные лица объясняли причины принимаемых решений. Однако этот режим предполагает строгую секретность и после ее окончания – вот, может быть, лет через 50 напишут мемуары или откроют архивы.
Режим спецоперации активно используется при решении вопроса о собственности, особенно в тех отраслях, которые наиболее интересны руководству страны. Самая известная история случилась с «Байкалфинансгрупп», которая хватанула крупный кусок ЮКОСа. Пришли из ниоткуда, взяли то, что должны были взять, отдали куда нужно и растворились в предрассветном тумане. Таких историй и до того, и после того было много.
Когда режим еще только формировался, спецоперации были необходимым инструментом его строительства. Теперь это привычка, стиль, от которого нельзя отказываться ни на секунду. Форма начинает определять содержание. Поэтому спецоперации проводятся даже там, где этого совсем не нужно. Валентина Матвиенко выиграла бы муниципальные выборы в Санкт-Петербурге, и не пряча свое выдвижение, и без помощи курсантов академии имени Можайского. Однако стилю работы руководства страны надо соответствовать, поэтому маленькая предвыборная кампания велась под большим секретом. Не хотелось бы думать, что это был экзамен на право стать спикером Совета федерации.
Глеб Черкасов, редактор отдела политики газеты «Коммерсантъ»